Ich arbeite als agile Teamcoach und Teamentwicklerin, Kommunikationstrainerin, Systemischer Coach und Veränderungsbegleiterin in Unternehmen.  Mein Angebot geht von Einzelcoachings über Tagestrainings hin zu moderierten Workshops.  Die Formate sind je nach individuellem Setting in Präsenz oder remote.

Meine Angebote für Dein Team

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Teams in Aktion

Gemeinsam mehr bewirken - Für erfolgreiche Teams. (inhouse Training)

Möchtest Du mit Deinem Team klare Rollen, agile Leitplanken sowie stabile Arbeitsprozesse schaffen?

Braucht Dein Team Inspiration und neue Energie, um miteinander noch fokussierter und effektiver zu arbeiten?

Was könnte nach einem Training anders sein? Stell Dir vor, wie neue Strukturen und Ansätze Deinen Teamerfolg stärken.

Gibt es Herausforderungen, die Dich auf Trab halten? Lass uns gemeinsam pragmatische, kreative Lösungen finden!

Agierst Du schon als Impulsgeber, um Dein Team in Richtung Hochleistung zu führen?

Welche Werte und Prinzipien sollen in Deinem Team verankert werden, um nachhaltig erfolgreich zu sein?

In meinen praxisnahen Trainings entwickelt Ihr gemeinsam den Rahmen für Euer Hochleistungsteam – flexibel angepasst an Eure Bedürfnisse. Ob klassische oder agile Ansätze: Wir kombinieren das Beste aus beiden Welten, um Eure Ziele zu erreichen.

Lass uns im Auftragsklärungstermin die Weichen für Euren Erfolg stellen!

Was sind Deine Team-Themen, über die wir uns austauschen sollten?

Nutze ein unverbindliches Klärungsgespräch, um konkrete Themen für die Weiterentwicklung zu besprechen.

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Starke Kommunikation

Erfolgreich kommunizieren mit dem Process Communication Model® (PCM®) (inhouse Training)


Möchtest Du sicherstellen, dass Deine Botschaften im Team klar und wirkungsvoll ankommen - bei jedem? Möchtest Du wissen, wie Du unterschiedliche Persönlichkeiten motivieren kannst?

Oder hast Du das Gefühl, dass Missverständnisse und aufreibende Gespräche die Erfolge im Team schmälern? 

Hast Du schon mal über ein "Werkzeug" nachgedacht, mit welchem Du das volle Potenzial Deiner Mitarbeiter*innen entfalten kannst? 

Ich habe es für Dich - das Process Communication Modell®.

Hört sich technisch an? Ist es aber nicht. Im Gegenteil.

Im PCM-Grundlagentraining wandeln wir durch Kommunikation geblockte Energie in eine individuell motivierende Sprache um, so dass jedes Teammitglied sich gehört fühlt und motiviert und produktiv für die Teamziele arbeiten kann. 

Nutze die Möglichkeit, dass sich Dein Team durch effektive Kommunikation stärkt. Lass uns darüber austauschen, ob und wie PCM Dein Team einen Schritt weiter nach vorne bringt.

Reflexion trifft Aktion: Ich gestalte Euren individuellen ReflexionsRaum® durch:

  • energiegebende Kommunikation: Zuhören, Beobachten, Verstehen, in Kontakt kommen
  • Perspektivwechsel: Neue Möglichkeiten entdecken und mit der Umsetzung sofort beginnen
  • Kreativität: Kreativ Lösungen entwickeln, gestalten und umsetzen

Jetzt Termin vereinbaren

Diese Themen werden oft nachgefragt:

In dem wir uns selbst und unser Gegenüber besser verstehen, legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

  • Wie ticke ich, wie tickst Du?

  • Wie können wir uns kommunikativ immer wieder gut erreichen?

  • Was sind die Stresstrigger?

  • Wie laden wir die Teambatterie immer wieder positiv auf, um leistungsfähig zu bleiben?
  • Wie können wir frühzeitig Distress im Miteinander erkennen und welche Hebel haben wir, um diesen zu regulieren?

Schneller Arbeitsfähig mit Unterstützung eines Team-Canvas - u.a. klären wir folgende relevante Punkte

  • Wer sind wir?

  • Wofür gibt es uns - unsere Vision? Wofür stehen wir - unsere Werte?
  • Unser Beitrag für die Wertschöpfung

  • Rollenklarheit, Verantwortlichkeiten

  • So arbeiten wir zusammen: Ableitung von Handlungsprinzipien plus gemeinsames Commitment für die Zusammenarbeit
  • wir setzen Leitblanken für eigenverantwortliches Arbeiten


Wichtig und richtig: Etablieren einer effizienten Meetingskultur

Um Meetings produktiv und effizient zu gestalten, ist es entscheidend, eine strukturierte und agile Meetingkultur zu etablieren. Dabei geht es nicht nur darum, dass die Zeit sinnvoll genutzt wird, sondern auch darum, neue Ideen zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu stärken. u.a. wird es um diese Punkte gehen:

  • Gezielte Planung und klare Agenda 
  •  Effiziente Einladungen und Teilnehmerauswahl
  • Etablierung einer energiebringenden Meetingskultur
  • agile Moderation und flexible Gestaltung (u.a. agiles Moderationstraining)
  • Nachhaltige Ergebnisse und Protokollführung

Herausfordernde Situationen meistern

  • Konflikte im Team regulieren können
  • Besprechbarkeit schaffen oder erhöhen
  • Die Lösung ist schon da - moderiert findet das Team die Lösung

Lernreise als kontinuierlicher Entwicklungsprozess


  •  damit ein Training nicht nur ein Training bleibt...
        sondern das Training durch kontinuierliche Entwicklung und Anwendung nachhaltig wirkt...
  •   Wir etablieren gemeinsam mit dem Team eine sinnvolle Lernreise, in dem die erarbeiteten Inhalte, neue Strukturen, Prinzipien und Ergebnisse nachhaltige Wirkung entfalten können auf Wunsch führen wir regelmäßige moderierte Retrospektiven durch

Folgende Methoden kommen derzeit zum Einsatz:

  • Team-Canvas für Vision, Strategie, Ziele, Rolle, Verantwortlichkeiten, Ways of working

  • Design Thinking

  • Process Communication Model – das NASA Tool

  • Tools und Denkwerkzeuge aus der agilen Werkzeugkiste

  • systemische Team-Coachingmethoden

  • persolog - DISG – Persönlichkeitsmodell

  • Agile Moderation

  • Kreative Prozessgestaltungsmethoden

  • Zusammenarbeit mit Seminarschauspielern

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