Ich arbeite als agile Teamcoach und Teamentwicklerin, Kommunikationstrainerin, Systemischer Coach und Veränderungsbegleiterin in Unternehmen.  Mein Angebot geht von Einzelcoachings über Tagestrainings hin zu moderierten Workshops.  Die Formate sind je nach individuellem Setting in Präsenz oder remote.

Meine Angebote

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Teams entwickeln

Gemeinsam mehr bewirken. (inhouse Training)

Lernt Dein Team sich gerade kennen? Wünscht sich Dein Team Rollenklarheit und agile Leitblanken? Braucht Dein Team Inspirationen und neue Energie? Gibt es Themen, die Deine Aufmerksamkeit erfordern? Was sollte nach dem Training anders sein als vorher? Welcher Rahmen und welche Strukturen fördern den Teamerfolg?

Solche Fragen und noch mehr beleuchten wir in einem Auftragsklärungstermin.

Was sind Deine Team-Themen, über die wir uns austauschen sollten?

Nutzt ein unverbindliches Klärungsgespräch, um konkrete Themen für die Weiterentwicklung zu besprechen.



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Teams führen

Starke Teams - starke Erfolge (inhouse Training)

Möchtet Ihr als Führungsteams sicherstellen, dass Eure Teams alle notwendigen Tools, Denkwerkzeuge und Handlungsleitblanken kennen, um verantwortungsvoll und zielgerichtet zu arbeiten? Inhalte eines Trainings bringen Euch praxisnahe Ansätze, um mehr Verantwortung zu delegieren und den Rahmen für ein Hochleistungsteam zu schaffen. Auf Eure Situation zugeschnittene Einblicke in das Beste von klassischen Managementtools und agilen Methoden lassen Euch das Beste für Eure Teams aus beiden Welten kombinieren.

Nutzt ein unverbindliches Klärungsgespräch, um konkrete Themen für die Weiterentwicklung zu besprechen.


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Starke Kommunikation

Leichter kommunizieren mit dem Process Communication Model® (PCM®) (inhouse Training)


Möchtest Du sicherstellen, dass Deine Kommunikation im Team klar und wirkungsvoll ankommt und alle motiviert zusammenarbeiten? Hast Du das Gefühl, dass Missverständnisse und aufreibende Gespräche die Energie und Effizienz im Team hemmen? Wünschst Du Dir und Deinem Team mehr Raum, um Ideen konstruktiv einzubringen und das volle Potenzial Deiner Mitarbeiter*innen zu entfalten? 

Im PCM-Grundlagentraining wandeln wir durch Kommunikation geblockte Energie in eine individuell motivierende Sprache um, so dass jedes Teammitglied sich gehört fühlt und produktiv arbeiten kann. 

Nutze die Möglichkeit, dass sich Dein Team durch effektive Kommunikation stärkt. Lass uns darüber austauschen, ob und wie PCM Dein Team einen Schritt weiter nach vorne bringt.

Ich gestalte Euren individuellen ReflexionsRaum® durch:

  • energiegebende Kommunikation: Zuhören, Beobachten, Verstehen, in Kontakt kommen
  • Austausch auf Augenhöhe: Gleichberechtigter Dialog und Zusammenarbeit
  • Perspektivwechsel: Neue Möglichkeiten entdecken und integrieren
  • Reflexionsimpulse: Erkenntnisgewinne sind garantiert
  • Kreativität: Kreativ Lösungen entwickeln, gestalten und umsetzen
  • Fokus und Commitment: Gemeinsame Ziele fokussiert und engagiert verfolgen

Jetzt Termin vereinbaren

Diese Themen werden oft nachgefragt:

In dem wir uns selbst und unser Gegenüber besser verstehen, legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

  • Wie ticke ich, wie tickst Du?

  • Wie können wir uns kommunikativ immer wieder gut erreichen?

  • Was sind die Stresstrigger?

  • Wie laden wir die Teambatterie immer wieder positiv auf, um leistungsfähig zu bleiben?
  • Wie können wir frühzeitig Distress im Miteinander erkennen und welche Hebel haben wir, um diesen zu regulieren?

Schneller Arbeitsfähig mit Unterstützung eines Team-Canvas - u.a. klären wir folgende relevante Punkte

  • Wer sind wir?

  • Wofür gibt es uns - unsere Vision? Wofür stehen wir - unsere Werte?
  • Unser Beitrag für die Wertschöpfung

  • Rollenklarheit, Verantwortlichkeiten

  • So arbeiten wir zusammen: Ableitung von Handlungsprinzipien plus gemeinsames Commitment für die Zusammenarbeit
  • wir setzen Leitblanken für eigenverantwortliches Arbeiten


Wichtig und richtig: Etablieren einer effizienten Meetingskultur

Um Meetings produktiv und effizient zu gestalten, ist es entscheidend, eine strukturierte und agile Meetingkultur zu etablieren. Dabei geht es nicht nur darum, dass die Zeit sinnvoll genutzt wird, sondern auch darum, neue Ideen zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu stärken. u.a. wird es um diese Punkte gehen:

  • Gezielte Planung und klare Agenda 
  •  Effiziente Einladungen und Teilnehmerauswahl
  • Etablierung einer energiebringenden Meetingskultur
  • agile Moderation und flexible Gestaltung (u.a. agiles Moderationstraining)
  • Nachhaltige Ergebnisse und Protokollführung

Herausfordernde Situationen meistern

  • Konflikte im Team regulieren können
  • Besprechbarkeit schaffen oder erhöhen
  • Die Lösung ist schon da - moderiert findet das Team die Lösung

Lernreise als kontinuierlicher Entwicklungsprozess


  •  damit ein Training nicht nur ein Training bleibt...
        sondern das Training durch kontinuierliche Entwicklung und Anwendung nachhaltig wirkt...
  •   Wir etablieren gemeinsam mit dem Team eine sinnvolle Lernreise, in dem die erarbeiteten Inhalte, neue Strukturen, Prinzipien und Ergebnisse nachhaltige Wirkung entfalten können auf Wunsch führen wir regelmäßige moderierte Retrospektiven durch

Folgende Methoden kommen derzeit zum Einsatz:

  • Team-Canvas für Vision, Strategie, Ziele, Rolle, Verantwortlichkeiten, Ways of working

  • Design Thinking

  • Process Communication Model – das NASA Tool

  • Tools und Denkwerkzeuge aus der agilen Werkzeugkiste

  • systemische Team-Coachingmethoden

  • persolog - DISG – Persönlichkeitsmodell

  • Agile Moderation

  • Kreative Prozessgestaltungsmethoden

  • Zusammenarbeit mit Seminarschauspielern

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Hier kommen wir in Kontakt.

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